立足新起点 抢抓新机遇 奋力谱写交投高质量发展新篇章 ——朱三民董事长在交投公司2018年工作会上的报告
作者:admin 文章来源:未知 日期：2018-03-12 11:03:51 浏览量:3963
各位领导、同志们：
在全市深入学习、宣传、贯彻党的十九大精神、奋力追赶超越、促进高质量发展的新形势下，在公司奋力实施“十三五”发展规划承上启下的关键时期，我们在此召开2018年工作会，主要任务是：总结2017年工作，分析当前形势，安排部署2018年工作，表彰奖励先进，落实目标责任，立足新起点，抢抓新机遇，奋力谱写新时代交投高质量发展新篇章。
一、2017年工作回顾
2017年，面对融资筹资渠道紧缩和诸多不利因素制约，我们在市委、市政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的十九大精神和市属国有企业座谈会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以融资、投资、建设、运营为中心，以党建、精神文明建设为保障，以“两学一做”学习教育和创建市级文明单位为载体，坚持稳中求进工作总基调，奋力抢抓机遇，矢志追赶超越，公司发展“稳”的格局更加巩固，“好”的态势更加明显。全年完成融资XX亿元，到位XX亿元，完成投资XX亿元，实现收入（产值）XX万元，利税XX万元，资产规模跃升至25亿，较成立初增长了10倍。先后被市直机关工委表彰为先进基层党组织，被市委组织部评为“两学一做”学习教育优秀单位,在2016年建成县级文明单位的基础上，再接再厉建成了市级文明单位，较好地完成了年度目标任务。主要取得了以下6个方面的成绩：
（一）融资筹资实现新突破。充分发挥交投公司融资平台优势，积极主动出击，打好融资筹资“组合拳”。学习襄阳建投融资经验，不断完善债券融资方案、市直交通资产整合方案、核桃林权整合方案、交投集团公司组建方案和公交车改革调研报告，积极推进债券融资。完善用款流程，确保山柞高速5亿元征迁资金到位；代表政府出资，积极实施商洛城市干线二期PPP项目；持续跟进产业基金设立工作，力争达到10亿元规模，全力保障市级重点项目顺利进行。依托棚改、公路建设项目，深化银企合作，创新融资方式，落实国开行贷款XX亿元、华夏银行贷款XX亿元、农发行黄沙桥二期贷款XX亿元，其中XX亿元已到账，争取棚改补助资金到位XX亿元。全年共计完成融资XX亿元，到位XX亿元，资产规模一年增资XX个亿，实现了融资模式、融资总量、资产规模的新突破。
（二）重点项目取得新进展。2017年，我们承担新建、续建重点项目8个，共完成投资XX亿元。按照“运动、休闲、绿色、环保、生态”的新理念，积极推进两个绿道项目，其中商州——洛南生态休闲绿道驿站工程，完成施工图初步设计及预算，完成投资XX万元；丹江绿道工程建成通车，沿线驿站、节点加速推进，完成投资XX万元；积极跟进G345竹林关至高坝“三改二”项目前期工作，完成投资XX万元，被市交通运输局表彰为项目前期工作先进单位；十号信箱棚改项目完成入户调查，积极有序推进；黄沙桥片区棚改项目经过反复调研，提出了五个“一点”和企业托管等多个企业征收方案，片区征收取得了重大突破，顺利开始了安置房建设，共计完成投资XX万元，被市住建局表彰为先进管理处；市交通综合服务区项目作为我市目前规模最大、功能最全的综合服务区项目，9月27日启动开工，完成投资XX万元；我市首个立体停车场——人民路立体停车场项目现已进入试运行，累计完成投资XX万元，可望缓解周边“停车难”。特别是商洛城市干线工程进展顺利，其中一期治超站、道班房高标准建成，储备产业用地100亩；精心打造11处绿化景观节点，达到了“路中精细、路侧宽容、路外和谐”的效果；二期工程代表市政府出资，在我市公路建设项目中首次与社会资本合作，采用PPP模式建设，完成投资XX亿元，提前、超额完成了年度目标任务，被市交通运输局评为“品质工程”。这些重点项目的实施，锻炼了队伍，积累了经验，树立了良好形象，为下一步项目包装、建设、运营、开发夯实了基础。
（三）产业运营迈出新步伐。5个子公司全年累计实现营业收入（产值）XX万元，利税XX万元，迈出了产业化、多元化发展的新步伐，实现了国有资产的保值增值。其中，交投汽运公司建成了公务车辆指挥调度综合管理平台，购置新车XX辆，全年优质高效保障公务活动出行XX万车次，XX万余车日，安全运营XX万公里，营业收入XX万元，利税XX万元，使用率由成立初期的XX，稳步增长至现在的XX，总资产由成立初的XX余万元，达到了XX万元。交投石油天然气公司共销售液化气XX吨，实现营业收入XX万元，利税XX万元。交投项目建设公司组建伊始，借力棚改项目，迈步房地产开发建设，累计完成产值XX万元。交投招标代理公司取得工程招标代理乙级资质和工程造价咨询乙级资质，全年签订合同XX个，合同额XX万元，利税XX万元，超额完成了年度目标任务。我们还抢抓机遇，积极筹划新的产业项目，其中交投物业服务公司、汽车旅游公司完成注册，交投网络科技公司2017年4月底开始运营，实现了良好开局。
（四）内部管理得到新提升。我们坚持从制度体系建设入手，开展“制度建设年”活动，将党建工作写入公司章程，修订完善党、政、工、团各项管理制度60余项，已印发实施20项，党政议事规则、“三重一大”集体决策制度和“三项机制”等基本建立。通过专家授课、专项点评等形式，着力提升培训效果，全年自办公文写作、安全生产管理知识、新闻摄影、企业执行力等业务培训班6期，组织参加财务培训、工勤人员专业技能和专业技术人员继续教育培训等外出培训班10期，员工受培训教育497人次。严格财务管理，强化事前核准、关口前移、支出约束，规范财务管理和预算执行。从总公司到子公司，坚持内设机构、职责、岗位、人员“4个定”，全面推行新薪酬，充分调动了员工的积极性。坚持“月例会，季通报，半年、年终考核”，列出清单，明确责任，严格要求，限期落实。突出节前检查、日常教育、隐患排查和整改，连续4年实现了安全生产无事故。
（五）党建、精神文明建设创出新成效。以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，全面加强企业党建和精神文明建设。以学习、宣传、贯彻党的十九大精神为重点，坚持周一学习例会和QQ群推送同时进行、集中学习与个人自学相结合，不断创新学习内容和形式，努力提升学习效果。规范开展“三会一课”，向市委组织部等上级部门推荐了《多种形式讲党课》《将公车改革进行到底》《PPP模式的实践与探索》等3项创新案例和成果，《将公车改革进行到底》被机关事务管理局向全市推广。以基层党组织建设为抓手，开展了“四强四优”创建活动，对28名党员实行“年初承诺，季度打分，年终评议”，开展了“庆七一 迎十九大”、“庆国庆、迎十九大”、党史知识测试等党建主题活动，新推出吴丹峰等两名优秀党员典型、吕建超等8名道德模范。积极参加市四运会、市直机关第三届运动会和市国资委、市交通运输局举办的重大赛事和重要文体活动，获优秀组织奖2项、体育道德风尚奖1项，团体一等奖2项，张娟、李平等6名员工获得上级表彰。与此同时，积极参与重大赛事宣传，改版公司网站，强化宣传信息工作，全年刊登稿件172条，被市级媒体和网站采用17篇,树立了良好的公司品牌形象。积极配合完成巡察工作，坚持边查边改，制定方案，落实人员，明确节点，完善机制，各项巡察反馈意见现已基本整改到位；全面履行“一岗双责”，开展约谈提醒、述职述廉和专项督查，营造了风清气正的环境。开展了“道德讲堂”、“书香交投”读书会、青年志愿服务活动、迎“三八”登山比赛、首届职工摄影比赛、公文质量评比等活动，制作了我公司第一首企业歌曲——《我是光荣的交投人》，被团市委授予“共青团工作优秀奖”，市级文明单位创建得到了“创建氛围浓厚，活动载体多样，取得效果良好”的高度评价。
（六）精准扶贫探索新路子。高度重视扶贫工作，努力体现国有企业的社会担当。2017年，多次到商南县湘河镇地坪村开展精准摸底调查，帮助地坪村发展莲鱼共养、茶叶种植等新兴产业，对两家包扶户“对症下药”，分别制定了帮扶措施和脱贫计划，积极提供公益性岗位。筹集资金2万元，资助贫困大学生6人。特别是与市交通运输局、商南县湘河镇地坪村联合举办了第4期道德讲堂，向地坪村赠送了科技、养殖方面书籍，为小学师生赠送了电暖器、书包、文具35套，通过有奖问答形式宣讲十九大精神，赠送洗衣液奖品15份，表彰了地坪村3名道德模范，坚持把扶贫与扶志、扶智、扶文化和宣讲党的十九大相结合，寓教于乐，寓教于文，得到了各级领导的赞扬和当地村民的欢迎。
同志们，看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛。回首过去一年，面对融资政策收紧、环境保障复杂、征收拆迁困难等诸多挑战，公司上下同心同向，爬坡过坎，攻坚克难，负重奋进，创新工作，撸起袖子加油干，励精图治抓发展，最终取得了各方面比较满意的成绩，北大门项目、黄沙桥市场整体搬迁、丹江绿道明确写进了市政府工作报告，我公司全年获得上级各项表彰10项，12人次被评为先进个人，是公司组建以来获得荣誉最多的一年。
一年来，市委、市政府领导对公司发展高度重视，多次亲临现场调研指导，充分肯定工作成绩，及时解决面临问题，对我们不断提出新要求，指明新方向。市国资委、市交通运输局、市机关事务管理局等上级领导对我们一如既往关心、支持，为公司发展创造了良好环境。公司班子团结协作，勇于担当，甘于奉献，精心谋划，狠抓落实，率先垂范。全体员工大干快上，加班加点，认真负责，出力流汗，为公司作出了应有贡献。在此，我代表领导班子，向关心、关爱、关怀交投公司的各级领导、有关部门、
社会各界表示衷心的感谢！向全体员工及家属表示亲切的慰问和崇高的敬意！
二、当前面临的形势分析
立足新起点，我们公司面临着十九大带来的发展机遇、商洛的发展机遇、国有企业的发展机遇、交通领域的发展机遇等发展良机：一是十九大报告指出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。报告重点从三个时段，描述了新时代的阶段划分和目标任务，对国有企业改革发展提出了新的使命和要求，“做强做优做大”成为我们迈步新征程的新动力和新目标。二是市委、市政府明确要求我们，整合资源，组建集团公司，提升投融资能力，在发展路域经济上下功夫。现阶段我市以推动高质量发展为目标，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，全面实施“五新”战略，持续打好“五大攻坚战”，为我们提供了新的发展良机。三是在市交通运输局和市工信局的精心谋划、倾力投入下，我公司作为经济责任主体承担的黄沙桥、十号信箱两个棚改项目，将掀起大干快上新高潮，为我们拓展房地产开发，发展上下游产业链，鼓舞了士气，增强了信心。即将开始的事业单位车改，为我们助力公车改革，服务公务出行开辟了新领域。四我市交通系统今年计划投资66.59亿元建设高速公路、干线公路和农村公路，为我们实施项目包装、融资、建设、运营、开发，带来了新的机遇。五是公司班子团结协作、务实进取，全体员工爱岗敬业、无私奉献，内部管理更加完善，党的建设不断加强，特别是通过4年多的运营管理，我们在公路建设、棚改项目、企业经营、资本运作等方面积累了大量的宝贵经验，为我们在新时代参与重大项目，建设重点工程，发挥重要作用提供了坚强支撑。
同志们，在看到有利因素的同时，必须清醒地认识到，新征程上，不可能都是平坦的大道，我们还面临着许多挑战，还有许多问题需要改进和加强，主要表现在：一是发展不平衡、不充分的问题比较突出。与市内同类融资平台相比，我公司资产总量偏小，融资能力薄弱，产业运营效益有待提高。二是融资难度逐渐加大。在国家财政部2017年印发的50号和87号文件等一系列政策的约束下，市政府对新增债务规模控制趋严，我公司融资渠道变窄，融资成本持续升高。三是偿债压力不断增加。随着我国经济进入新常态，我们承建的一些项目贷款很难通过政府财政资金和自身产业运营收益化解，存量债务成为新制约。四是公司法人治理结构、机制建设有待完善，高素质的专业技术人才紧缺，各项管理、服务水平还需要进一步提高。
机遇抓住了就是良机，错失了就是危机。谁认识机遇早、谁顺应机遇快、谁把握机遇态度坚定，行动果敢，谁就能把握主动，争得先机；与机遇擦肩而过，就处处被动，受制于人，影响工作进度。面对公司高质量发展新要求，我们必须高度重视，准确分析存在问题根源，深刻把握公司现阶段发展特征，在座的每一位同志，都要对2018年的目标任务“心中有数”，都要有坐不住、等不起的紧迫感，都要有“生于忧患、死于安乐”的危机感，都要有勇于担当、推动公司跨越发展的使命感，拿出实打实的硬措施，抢机遇、抓重点、补短板、强弱项，在创新融资筹资模式、深化体制机制改革、优化产业经营、完善制度管理、提升服务质量上下功夫、展作为、见成效。要以“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”的昂扬斗志，以“不破楼兰终不还”的坚定决心，以只争朝夕、发奋图强的志气，披荆斩棘，奋力前行，以钉钉子精神担当尽责，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，一张蓝图绘到底，做到每年有进步、有提升、有突破，几年内实现大的发展和跨越。
三、2018年主要工作和措施
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面小康、实施公司“十三五”规划承上启下的关键之年，更是交投发展乘势而进、拼搏赶超的奋进之年，做好全年工作责任重大，意义深远。
今年工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十九大和市委四届四次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以推动高质量发展为目标，坚持稳中求进，践行新发展理念，坚决贯彻落实市委、市政府和市国资委、市交通运输局、市机关事务管理局各项决策部署，实施“融、投、建、管、运”一体化运作模式，贯穿“一条主线”，坚持“两个定位”，实施“三大战略”，打赢“四场硬仗”，采取“五项措施”，努力实现公司规模和效益双增长，实力和后劲双增强，管理和形象双提升，在新时代新征程中谱写交投高质量发展新篇章。
主要目标为：全年力争融资筹资XX亿元，完成投资XX亿元，5个运营子公司实现营业收入（产值）XX亿元，利税XX万元；积极争取各方支持配合，争取发行非公开公司债XX亿元，设立XX亿元产业基金；建成市级文明单位标兵。
一是贯穿“一条主线”：要以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，增强使命感。要按照“领会精神、把握精髓、脚踏实地、做好工作”的要求，切实做到学习到位，理解到位，结合到位。
二是坚持“两个定位”：要坚持承担责任、发挥作用和经济、社会两个效益最大化的发展定位，主动争取支持，整合资源，把资源变成资本，资本变成资产，资产变成资金，筹建集团公司，提高市场话语权。
三是实施“三大战略”：要大力实施“多元化发展、产业化发展、品牌战略”三大战略，强化“逆水行舟，不进则退”的意识，提高抢抓机遇的能力，寻找破解难题的办法，加大狠抓落实的力度，不断提升公司核心竞争力、品牌影响力、规模扩张力。
四是打赢“四场硬仗”：积极践行新发展理念，要打赢“大融资”的硬仗，坚持问题导向、结果导向、对标先进，积极向资本市场融资，加紧加快发债步伐，争取设立10亿元产业基金。要打赢“大投资”的硬仗，提高投资的精准性、有效性、带动性，全年完成投资XX亿元，“十三五”期间力争完成投资XX亿元。要打赢“大建设”的硬仗，全力以赴抓节点，攻坚克难抓重点，在保证安全施工的前提下，提前、优质完成全年重点项目建设任务。要打赢“大发展”的硬仗，围绕“做强主业、拓展新业、整合同业”的目标，在发展上再提速、拓展上再加大、管理上再完善、服务上再提升、整合上再发力，推动公司发展迈上新台阶。
完成上述目标任务，主要采取以下“五项措施”：
（一）突出抓好融资筹资。“华山不止一条路”，我们要牢牢抓住新时代发展机遇，吃透国家经济、金融等方面的政策，不断解放思想，创新融资方式，拓宽融资渠道，全年完成融资XX亿元。依据我市发展规划、国家产业政策和资金投向，规范运用PPP、EPC模式，力争在高铁和高速路项目建设中取得新突破。要从窄视野、小格局发展中解放出来，不坐井观天、不自我封闭，把公司发展融入全市大局，努力做到开放发展、合作发展、共赢发展。大力争取市政府、市交通运输局、市林业局等有关部门支持，整合优质资产，兼并僵尸企业，盘活国有资本，改善资产质量，增强公司融资能力。采取互投、交叉持股等方式，把资本变资产，把资产变股权，让资金发挥最大的资本效益，适时组建集团公司。积极探索核桃林权划转，实施股权合作。争取发行非公开公司债XX亿元，设立XX亿元产业基金，提升公司自我积累、自我发展、自我经营和还贷能力。深化政银企合作，争取银行贷款，落实黄沙桥棚改二期项目XX亿元农发行贷款，综合服务区XX亿元，商洛城市干线二期XX亿元资金。
（二）奋力推进棚改项目。紧盯年内完成投资XX亿元的目标任务，加紧棚改项目的征收、手续办理和开发建设。要以敢啃“硬骨头”，勇拔“硬钉子”的信心和决心，抓住房屋征收这个棚改工作的“牛鼻子”，拿出争先的劲头和激情，抢抓各种有利机遇，创新思路，甩开膀子、大胆干事。要将各项工作分解细化，具体任务落实到人，一天一交账、一周一安排。主要负责同志要亲力亲为，靠前指挥，把任务落实在现场，把问题解决在基层，把成效展示在一线，迅速掀起争先创优、追赶超越的大干热潮。黄沙桥棚改项目一期工程要全面完成征迁，1#地块安置房建设完成50%，2#地块安置房建设完成30%，3#地块安置房建设完成60%，4#地块农贸市场建设完成30%，完成投资XX亿元；二期工程完成金鸡塬280亩土地征收，完成投资XX亿元；综合整治项目全面完成征迁工作，完成基础配套设施建设工程50%，完成投资XX亿元；十号信箱棚改项目要争取多方支持，全力推进征收，力争完成投资XX亿元。同时，加快棚改项目各项手续办理，确保进度如期跟进、目标如期实现，为改善民生、完善城市功能、拉动经济增长发挥积极作用。
（三）切实加快公路建设。加快打造现代化综合交通运输体系，是交通运输发展的重要任务，也是市委、市政府的重大决策部署。我们要发挥好交通建设投融资平台的先发优势，持续加力、以点带面、示范引领，助推我市综合交通发展上水平、显效益。对承担的4个续建公路项目，要逐层、逐级建立责任清单，挂出做战图，列出推进表，夯实责任和措施，加强督查跟踪问效，确保工程按期推进，全年完成投资XX亿元。商洛城市干线项目一期绿化工程全面完成，完成投资XX万元；二期PPP项目实现黄沙岭隧道全线贯通，桥梁、路基、隧道管理所房建工程完工，完成投资XX亿元；丹江绿道投入使用，完成投资XX万元；继续跟进G345竹林关至高坝二级公路改建工程。要下大力谋划新的路域产业开发项目，做好前期，积极包装，确保落地，打造新的增长极。
（四）有效提升产业运营。一花独放不是春，万紫千红春满园。我们不仅要学会融资、投资，更要学会赚钱，向市场要效益，向管理要效益，不断提升造血功能。5个子公司全年完成营业收入（产值）XX亿元，实现利税XX万元。其中，交投汽运公司要大力开展“服务质量提升年”活动，积极参与事业单位车改，车辆指挥调度平台投入运行并向各县区推广，车辆完好率达到90%，使用率60%，全年争收XX万元，利税XX万元；交投石油天然气公司要加大营销力度，全年争收XX万元，实现利税XX万元；交投招标代理公司要积极拓展市场和咨询业务，全年争收XX万元，利税XX万元；交投项目建设公司要加快棚改项目开发建设，所有建设项目工程质量确保合格率100%，质量抽检单点合格率92%以上，关键指标合格率95%以上，全年完成产值XX亿元，实现利税XX万元；交投网络科技公司要加快网约车平台建设，全年争收XX万元；交投物业服务、交投汽车旅游公司要把握机遇，适时运营，增创效益。
在抓好现有产业项目的同时，树立系统观念和战略眼光，精心谋划具有优势前景和支撑作用的新产业和新项目，力争在产业化发展、多元化发展上再创佳绩。人民路停车场4月底务必完成尾留工程，5月初投入运营，全年争收XX万元。市交通综合服务区要加紧完成土地收储，整体规划报批、加油加气站报批、服务区各分项设计，加快驾驶员培训基地和考试中心建设，年内完成投资XX亿元。
（五）不断加强党的建设。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我们要坚持党对企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在交投公司不打折扣、贯彻执行。一是加强组织建设。要把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，党组织书记主动扛起“第一责任”，班子成员严格落实“一岗双责”，形成党组织、经营班子齐抓共管的新局面。要进一步完善制度，规范流程，加强考核，实现党建工作全覆盖。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格落实“三会一课”制度，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展精准化、分级分类培训，强化岗位交流锻炼，让学习成为习惯，全面增强“八种本领”。三是实施人才战略。要制定优惠政策，引进急需人才，招得来“女婿”，留得住“儿子”，“输血”与“造血”并重，“女婿”与“儿子”同心，厚植“工匠精神”，全面提升员工综合素质。四是彰显党建品牌亮点。要注重标准化与个性化相结合，打造“携手交投，共筑大道”的党建品牌，不断挖掘新特色，创出新亮点。五是加强纪律作风建设。持续正风肃纪，巩固整改成果，深化监督检查，驰而不息改作风、纠“四风”，营造风清气正的干事创业氛围。六是加强精神文明建设。巩固市级文明单位创建成果，争创市级文明单位标兵。要强化价值引领、人文关怀、宣传推广，完成“五城联创”各项任务，做好信访维稳、舆情应对。工会、团委要充分发挥作用，创新载体，开展寓教于乐、形式多样、健康有益的文体娱乐活动，丰富员工生活。为员工多办实事，办好实事，不断激发员工向心力，增强凝聚力，形成战斗力，争创市级“职工之家”、“五四红旗团委”。
同志们，大道至简，实干为要。推动公司高质量发展，靠的是班子带头，中层支撑，全员负责。如果不能掷地有声、落地见效，再好的目标蓝图也只是镜中花、水中月。子公司、各部门一定要按照年度任务，逐项分解指标，明确期限要求，加强检查考核，严格奖惩问责，狠抓任务落实。要弘扬“创新、拼搏、团结、奉献”的交投精神，坚持“马上就办、办就办好”的作风，营造比、学、赶、帮、超的向上氛围，形成“九牛爬坡，个个出力”的新局面。
同志们，幸福都是奋斗出来的，机遇只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者。我们已经创造了辉煌的昨天，正在建设美好的今天，我们更有信心、决心和能力，奋力创造光辉灿烂的明天！让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，在有关部门的大力支持下，不忘初心、牢记使命，开拓创新、埋头苦干，为“三个商洛”建设作出新的更大贡献。
谢谢大家！
名词解释
“两学一做”：“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。（P1）
PPP：又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。（P2）
五个“一点”：我公司经认真调研，对肉联厂企业提出的征迁安置方案，即：棚改补偿费解决一点、安置房收益解决一点、安排公益性岗位化解一点、政府拿一点、政策扶持减一点。（P3）
“三重一大”：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。（P4）
“三项机制”：鼓励激励、容错纠错、能上能下机制。（P4）
“三会一课”：“三会”指定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会；“一课”指按时上好党课。“三会一课”是党组织生活的基本形式，是加强党员日常教育管理监督的主要途径。（P5）
“四强四优”：“四强”党组织指推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强；“四优”共产党员指政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。（P5）
“一岗双责”：“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位；“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。（P6）
《我是光荣的交投人》：汽运公司副经理郭景敏作词，中国音乐家协会会员、我市著名音乐家李中民作曲，专业公司制作的我公司第一首企业歌曲。（P6）
“五新”战略：省第十三次党代会提出的“培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象”。（P8）
“五大攻坚战”：精准脱贫攻坚战、现代工业攻坚战、特色农业攻坚战、全域旅游攻坚战、新型城镇化攻坚战。（P8）
EPC模式：指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。（P12）
“八种本领”：执政本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。（P16）
“五城联创”：创建国家卫生城市、园林城市、森林城市、省级文明城市、环保模范城市。（P16）
