关于印发9月份工作安排的通知
作者:admin 文章来源:未知 日期：2017-09-07 08:59:39 浏览量:5574
各子公司、管理处、机关有关部门：
8月30日，公司组织子公司、管理处和各部门负责人召开了月度工作例会，子公司、管理处和各部门汇报了各自7-8月份的工作开展情况，分管领导进行了工作点评，董事长进行了小结，并对9月份公司重点工作进行了部署安排，现将《9月份工作安排》印发给你们，请按照节点要求，切实抓好落实。
特此通知
商洛市交通投资建设有限责任公司
2017年8月31日
商洛市交通投资建设有限责任公司9月份工作安排
一、交投汽车运营服务公司
总体目标：加强安全管理，做好业务拓展，强化员工教育，加快网络平台建设，提升服务水平。
（一）安全管理。要加强驾驶员安全教育学习，定期对车辆进行安全检查，加强安全隐患排查，确保安全出行零事故。
（二）业务拓展。继续加强与六县一区车改部门联络，积极开发私人、企事业单位租车业务。
（三）员工教育。加强公司员工思想教育工作，强化责任意识、担当意识、服务意识，建立并落实驾驶员服务规范制度。
（四）网络平台建设。加快网络平台建设，同时衔接好公司正在积极开发与布局的网约车平台建设、汽车旅游公司运营工作，避免重复投资，利用互联网技术，提高车辆利用率。
二、交投石油天然气公司
总体目标：建立激励机制、做好安全防范、强化内部管理、加大市场营销
（一）安全生产。把安全生产工作放在第一位，要继续加强安全教育学习，做好员工培养和业务培训，增强专业管理经验和业务知识，提高员工安全生产意识，加强安全管理水平，加强安全隐患排查整治，确保安全生产零事故。
（二）制度建设。建立激励机制、奖罚体系，加强员工教育管理，积极鼓励员工营销，提高销售量，确保业绩稳中有长。
（三）市场营销。分析销售额下降的原因，采取积极应对措施，制定并落实好营销计划，确保完成年度目标任务。
三、交投招标代理公司
总体目标：加快欠款结算、加强内部管理、加强作风建设、加强业务拓展、探索新路径推进转型升级、改善服务质量
（一）内部管理。继续修订完善相关管理制度，加强财务核算审计，尽快与已经签订合同的单位沟通，及时回收资金，已经招标的项目要抓紧合同签订；
（二）业务拓展。积极主动地做好招标代理业务，不断延伸市场，争取项目，并向审计、预算、决算、造价、评估、履约担保等方面拓展业务，尽早打开突破口；
（三）转型升级。适应新形势需要，学习PPP、EPC、建养一体化等招标模式，积极探索开展招标咨询业务，争取向科技化、智能化方向发展，提高市场竞争力。
（四）作风建设。加强员工纪律教育和作风建设，以用户满意为目标，增强服务意识，提高服务水平，提升公司良好形象。
四、交投网络科技公司
总体目标：稳扎稳打、重点突破、拓展业务、争创效益。
（一）持续跟进网约车项目，完善相关方案，积极推进实施；
（二）积极拓展资产条码化管理系统设备采购，各县区检察院、区城投公司网站开发和改版项目，无线商洛APP开发项目，确保签约和实施。
五、307改扩建工程建设管理处
总体目标：完成一期工程计量和尾留工作，完成超限站移交工作、加强纪律作风建设、加快完成二期工程各项手续办理工作、尽快完成绿化施工图设计工作。
1.一期工程：加快计量确认和资料整理，9月底完成超限站工程移交，抓紧完善绿化工程施工图设计并及早实施；
2.二期工程：做好施工环境协调，尽快开始征地拆迁工作，加快工程进度，加强施工监管力度，推进项目有序进行；
3.商州--洛南生态休闲绿道驿站工程和丹江绿道工程：继续联系发改、规划、国土、环保等相关部门，办理立项手续；
4.345国道改扩建工程。抓积极联系市交通运输局，对该项目后续工作和前期工作费用予以明确和落实。
5.在工程建设中做好传、帮、带，通过边干边学，提高青年技术人员专业素质和能力。
六、棚改项目
总体目标：加快征收拆迁，加快手续报批，加快工程进度，积极跟进拦标价审批、抓紧与水务局对接。
（一）黄沙桥棚改项目
1.全面完成肉联厂56户征、单身公寓征收协议签订及租赁户的征收方案；
2.完成3#地块基坑开挖，同步完成支护桩施工，做好施工日常检查巡查工作，确保施工安全及质量进度；
3.抓紧与水务局对接黄沙渠河道蓝线方案，完善审批手续，完成招标工作，开始工程建设；
4.加大征收力度，完成商州区所属企业征收工作；
5.做好二期工程的征收准备工作。
（二）十号信箱棚改项目
1.完善《企业征收补偿安置方案》；
2.启动与住户的协商谈判工作，签订征收协议；
3.继续加大棚改政策宣传力度。
七、机关管理
总体目标：增强服务意识，加快项目投资规划，做好资产整合及发债工作。
（一）采取得力措施，加快商洛市人民路停车场项目施工进度，力争按工期完工；
（二)积极做好构峪加气站土地过户，做好省道307加油站筹建工作；
（三）发扬不耻下问、吃苦耐劳精神，争取市政府9月初协调商洛市综合服务区量地到户工作，确保9月份开工建设；一并做好项目规划设计完善，分项设计，分项招标；
（四）将融资作为重中之重，加强财务基础管理工作，做好融资贷款工作，做好市直交通、公路资产和核桃林权整合，积极推进债券发行工作。
（五）认真落实市委市级领导联系包抓重大项目推进会、市政府三季度追赶超越推进会精神，加快项目运作和实施；不断增强服务意识，为领导决策、子公司经营管理做好指导、检查和服务。
举办第三期道德讲堂，适时开展文体娱乐活动，活跃企业文化。落实好市委第七巡察组有关整改要求。
