商洛市交通投资建设有限责任公司4月份工作安排
一、交投汽车运营服务公司
总体目标：继续改善服务质量、加强内部管理、加强费用管控、加强业务拓展、严格执行投诉机制、实行末位淘汰制、开展质量服务提升年系列活动。
（一）改善服务。要及时改进服务过程中存在的问题，要在提高管理人员及驾驶员服务水平、增强服务意识上下功夫，积极开展“质量服务提升年”系列活动，坚持员工教育培训，规范驾驶人员服务流程，不断提高服务水平，为用车单位提供优质服务，巩固提升公司良好 品牌形象。
（二）内部管理。进一步完善相关制度，对不适用的制度及时修订改进，要抓好制度的落实执行；实施管理人员绩效考核办法，加大奖惩力度，严肃工作纪律，定期对管理人员和驾驶员的工作技能、工作态度、工作质量等进行综合考评，实行末位淘汰；引导员工积极主动工作，破除等、靠、拖思想；对影响公司声誉、在社会造成不良影响者要严肃处理。
（三）业务拓展。继续加强业务拓展，积极探索私人、企业租车业务。
（四）费用管控。要建立公司费用管理制度，严抓汽修、保险、油料费用管理，严控费用支出，降低办公成本，提高经济效益。
（五）宣传报道。要以公司成立二周年为契机，丰富宣传载体，全面启动系列宣传活动，再编制企业宣传册、开展道德讲堂活动、拍摄专题片等工作开展的同时，采取措施提高微信公众号点击率，确保宣传效果。
（六）开展活动。要结合公司特点，适时开展丰富多彩的活动，通过活动锻炼队伍，提高队伍凝聚力。
二、交投石油天然气公司
总体目标：加强安全防范工作、强化内部管理，加大经营力度、加强市场拓展，确保经营业绩稳步增长。
（一）安全生产。要继续加强安全教育学习，做好员工培养和业务培训，增强专业管理经验和业务知识，提高员工安全生产意识，加强安全管理水平，加强安全隐患排查整治，同时要加强与行业主管部门的沟通交流，确保安全生产零事故。
（二）内部管理。继续完善内部管理制度，优化工作流程，堵塞漏洞；要继续加强对员工的管理，强化工作纪律，发扬优良传统。
（三）宣传工作。着重加强对“国有、量足、质优”等方面宣传，彰显品牌优势，吸引客户源。
（四）市场拓展。要向市场宽度和深度延伸，要对客户群进行分类，采取各个击破的方式，巩固、发展客户；要采取激励机制，积极鼓励员工营销，提高销售量，确保业绩稳中有长。
三、交投招标代理公司
总体目标：加强内部管理、强化内部费用管控、加强业务拓展，加强人员培训，稳步推进资质申报。
（一）内部管理。完善部门设置，对公司人员定岗定责，继续修订完善相关管理制度，规范化管理、运作。
（二）人员培训。加强员工培训教育，尤其是造价咨询、财务管理等方面的培训，增加从业人员持证率，确保各项业务能够顺利有序开展。
（三）费用管控。加强财务核算，严控经费支出，降低经营成本。
（四）业务拓展。积极主动与县区各部门联系沟通，及时掌握招标信息，延伸市场，争取项目，加大业务拓展，并探索开展招标咨询业务。
（五）资质申报。落实专人，抓紧推进，力争6月底完成资质申报，取得相关资质。
四、S307改扩建工程建设管理处
总体目标：完成一期工程变更资料整理、加快完成内业资料整理、加快工程进度、做好绿道工程开标工作，抓紧推进二期工程征地和各项手续办理工作，抓紧推进345国道前期工作。
（一）一期工程：按照相关规范，下大力气整理内业资料，完成变更资料整理，抓紧督促施工企业整理内业资料，加快房建建设，做好绿化工程开标前期工作。
（二）二期工程：协调做好征地拆迁工作，加快工程进度。
（三）绿道工程：尽快做好立项工作，抓紧绿道工程设计，确保早日开工。
（四）345国道改扩建工程。抓紧落实工可的编制，以及土地预审、设计招标等前期工作。
五、棚改工作
总体目标：继续各项手续办理、抓紧实施。
（一）黄沙桥棚改
1.完成肉联厂56户拆迁任务，完善肉联厂单身公寓及租赁户的征收方案。同时积极配合征迁部，加快区属企业征收拆迁工作。
2.3月底完成基坑土方20%工程量，4月底全面完成基坑开挖工作，同步完成支护锚索及喷护施工。同时做好施工日常检查巡查工作，确保施工安全及质量进度。
3.根据实地情况确定3#地块安置房建设方案，组织施工招标，争取按年度计划4月底开始安置房基础施工。
4.尽快落实1#地块土地使用权证，并加快该地块用地规划许可证、工程规划许可证的办理，确保4月底能顺利进行1#地块施工招标。
5.同时办理1#地块的人防、消防、防雷等相关审查审批手续；
6.完成向市国土局收储中心移交3#、4#地块集体土地，并落实上述地块的供给和出让手续。
（二）十号信箱棚改
1.协助国土规划信息中心完成片区征收土地的勘界及测量工作。
2.待《征补方案》及《征收决定》发布后，根据《征补方案》及评估报告开始与住户进行协商谈判，签订征收协议。
3.积极推进市工行、大棚、停车场的征收及拆除工作。
4、与市国土局、市统征办对接，完成十号信箱片区《土地预征收公告》资料收集、上报和审批工作。
5、继续加大棚改政策宣传力度，投放宣传车、制作项目展板、棚改政策问答手册、宣传标语条幅等，确保入户评估及拆迁期间片区内舆情稳定，防止群体性事件发生。
六、征地、停车场项目
（一）积极推进商洛市交通综合服务区坟墓迁移和地面附着物的清理、赔付工作，确保资金兑付到位，尽快完成土地移交手续及总体规划设计工作。
（二）继续推进立体停车库手续报批及设备安装的招标工作，加快项目建设进度。
（三）继续跟进黄沙桥棚改环北路以南两宗地块的征收资料移交工作，确保该宗土地尽快进入招拍挂程序。
（四）继续完善加油站、加气站的各项手续报批资料，确保各项手续尽快完成，同时完善设计方案，尽快启动加油站、加气站的建设工作；
（五）尽快完成新的产业公司工商注册手续，完善筹建方案及建制工作，争取早日投入运营。
七、公司机关
（一）加强调研考证，继续完善交通资产整合方案。
（二）做好债券发行前期准备工作，确保发行之前工作顺利推进。
（三）协助汽运公司开展道德讲堂活动。
（四）邀请法律顾问，策划开展普法、学法活动。
（五）策划“迎五一”趣味运动会。
（六）抓紧修订完善公司各项管理制度，完成公司制度汇编初稿。
（七）抓紧完成旅游汽车服务、网络服务、物业管理三个子公司工商注册工作。
