5月24日上午,为提升工程业务水平,加强专业人才队伍建设,提高专业素养与业务能力,交投项目公司组织工程业务技能专题培训。此次培训由各分管经理授课,内容涵盖工程建设全流程管理,公司各部门负责人、在建项目驻地代表30余人积极参与学习培训。
培训内容围绕项目征迁安置、前期规划、设计方案优化,到施工过程管理、质量控制要点,再到竣工验收标准、工程资料整理等进行了详细的讲解。结合公司在建项目,深入浅出地分析了项目建设中的常见问题及解决方法,分享了丰富实践经验与前沿行业动态,使参训人员对项目建设有了更全面、深入的认识。同时,培训环节注重理论与实践的紧密结合,设置了案例分析、小组讨论和现场答疑等互动环节。在案例分析中,通过剖析典型工程案例,引导参训人员将所学知识与实际问题解决相结合;在小组讨论环节中,大家积极互动,交流工作经验与深刻见解;在随后的现场答疑环节,分管经理以高度的责任感耐心解答参训人员在工作中遇到的疑惑,为其提供精准的指导。参训人员纷纷表示,此次培训内容实用,讲解透彻,解决了在工作中的许多问题,对后续工作开展具有重要的指导意义。
此次培训是提升公司工程业务水平的重要举措,项目公司将持续开展类似培训,致力于打造一支专业、高效的工程管理人才队伍,助力公司在激烈的市场竞争中稳步发展,为公司高质量发展贡献力量。