4月14日,市交投公司召开一季度产业经营分析会。市交投公司党委副书记、总经理刘海宏出席会议并讲话,各子公司领导班子成员、中层干部员及机关部室负责人共计50余人参加会议。
会前,刘海宏带队对南秦水库城乡供水一体化工程、龟山公园山门、北坡绿道项目进行调研,对优车汇、网络、商业、资源科技、交运等子公司一季度工作情况开展现场督导,针对各子公司的存在问题,提出指导意见。
会议通报了一季度产业经营情况,对经营数据进行分析,各子公司汇报了一季度工作、存在问题以及下一步工作安排。并对各子公司各项工作提出了明确要求和指导意见。
会议要求,各子公司要以问题为导向,以目标为牵引,主动适应市场变化,勇于尝试新的方法和模式,同时要实现全局协同,加强联动,提高资源配置效率,增强协同作战的优势。
会议强调,一是要认清严峻形势,加快传统业务转型升级,积极开拓市场。二是要聚焦关键领域,着力攻克核心问题,精准识别并弥补短板,力求取得实效。三是要增强执行力,各级领导干部要身先士卒、率先垂范,充分展现领导班子的引领作用。各子公司、各部门必须进一步提高政治站位,紧密围绕生产经营任务,集中力量破解难题、突破瓶颈,并自觉扎实开展学习教育活动,持续深化落实中央八项规定精神,坚决确保全年目标任务的全面实现。