奋战四季度 冲刺保收官

截至10月底，咨询公司已经实现了年度目标任务的69.86%。目前，2024年的任务已步入关键的冲刺阶段。为了确保各项任务目标能够顺利实现，公司上下展现出坚定的信心和决心，积极策划和部署战略，以破釜沉舟的姿态，全力以赴地向第四季度发起冲刺，全面打响收关之战，确保年度目标任务的圆满达成。

一、聚焦目标冲刺，查缺补漏保时效

围绕年度目标冲刺任务，锁定四季度攻关重点，扎实开展对标对表回头看行动，全方位进行查缺补漏，紧盯短板指标，抢时间，抓进度，强措施，保时效，以最大努力争取最好结果。

二、紧盯任务清单，按人逐项抓落实

依据年初制定的任务清单，将任务细化到人，每项任务都明确责任人，实时更新任务完成信息，构建起以周保月、以月保季的严密工作推进体系，确保在四季度收官之际，主要任务指标能够顺利实现增速目标，为全年工作画上一个完美的句号。

三、锚定重点项目，跟进服务促落地

在第四季度，将重点关注关键项目和潜在项目，建立完善的跟踪服务机制，做足前期准备工作，制定详细到每周的跟进计划，让每个关键节点都能得到密切关注，实现信息无缝对接，促使项目早日落地生根，为目标任务的完成注入新元素。

四、确保合同签订，健全机制保回款

按照目标任务，四季度务必确保各类项目合同签订率达到 100%，并做好综合统计和执行情况分析工作，建立健全回款跟踪机制，解决可能影响回款的各种问题，确保年终顺利实现合同回款目标，为公司的稳定运营和持续发展提供坚实的资金支持。