市交投公司召开2024年上半年生产经营工作调度会

        7月8日，市交投公司召开2024年上半年生产经营工作调度会，全面贯彻党的二十大精神，落实市委、市政府最新安排部署，总结上半年工作，分析困难和挑战，安排部署下半年工作，全力以赴推动公司年度各项目标任务圆满完成。公司领导，子公司班子成员、中层负责人，公司机关全体人员参加会议。

       党委副书记、总经理刘海宏在报告中总结回顾了公司上半年工作，指出公司聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，坚持以资本运营为核心，一手抓产业经营，一手抓项目建设，取得了资本运营持续向好、项目建设有序推进、产业经营稳中求进、公司治理持续提升、党的建设不断加强的工作成效，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
         刘海宏分析了当前面临的困难挑战和工作中存在的问题，强调要务实重行、在规律中找准趋势，加快发展新质生产力，赢得发展的主动权，以更高标准、更实举措、更大力度，奋战三季度、决战四季度、夺取“全年红”。要围绕“六个紧扣”开展下半年工作，一要紧扣融资造血，持续增强资本运营。紧盯资金投向，谋划高质量项目，拓展新的融资渠道，持续增强融资造血。二要紧扣品质工程，持续加快项目建设。坚持“项目为王”工作导向，全面推进投资、进度、质量，确保完成建设投资任务。三要紧扣经营效益，持续提升产业经营。坚持主营业务和多元业务齐头并进，深挖经营潜力，补强产业链条，推进经营效益平稳增长，提升产业协同水平和竞争力。四要紧扣安全环保，持续夯实发展基础。牢固树立安全发展观，抓实抓细安全生产、依法治企、信访稳定，营造安全和谐的发展环境。五要紧扣精细化管理，持续优化内控体系。对标行业一流企业标准，在业务、管理的全链条融入精细化管理理念，开源节流，实现用管理创造价值，进一步提升效率、效益、效能。六要紧扣党的建设，持续筑牢廉政防线。做好巡察整改“后半篇文章”，持续深化思想政治、意识形态、政治巡察、党风廉政、精神文明建设等，积极引导汇聚正能量。
        党委委员、副总经理王金萍主持会议，并就落实好本次会议精神提出要求，一是“调整”。对年度的工作思路和具体措施进行精细化调整，深入反思并重新梳理各自的工作方向，确保每一项举措要落到实处。二是“查找”。要全面回顾上半年工作得失，总结经验教训，深入挖掘在资本运营、项目建设、产业经营等关键环节中存在的问题和不足，正视与先进之间的差距，为制定改进措施提供依据。三是“落实”。要对照年度目标任务逐条、逐项分解落实到人，明确完成时限，制定保证措施，确保全年各项工作任务圆满完成。
       会上，各子公司、有关部室负责人围绕上半年目标任务完成情况及下半年计划进行了汇报。